Le cabinet Auteuil Business Consulting
Accompagnement des entreprises
Nous soutenons les entreprises souhaitant développer leur activité dans le secteur de la Défense.
Nous aidons nos clients à naviguer dans le marché complexe de la Défense.
Notre équipe d’experts est constituée d’anciens officers de haut niveau et de spécialistes.
Consolidation et développement
Soutien aux entreprises déjà
présentes dans le secteur de la
Défense pour renforcer leurs
positions.
Évaluation du potentiel Défense
Nous soutenons les entreprises de tout secteur
souhaitant développer leur activité dans la Défense, après avoir déterminé leur potentiel.
1 : Notoriété et représentativité
Accroitre la représentativité de votre entreprise à travers nos réseaux et par la présence aux évènements incontournables.
2 : Réponse aux opportunités
Détecter les opportunités, faire savoir sa volonté de devenir un acteur de la Défense, formuler une offre gagnante.
3 : Structuration de l’activité
Organiser vos processus internes pour s’adapter aux spécificités du marché de la Défense
Première Phase : Notoriété et Représentativité
Objectif : Accroitre votre Notoriété et Représentativité
ParticipATION aux salons et évenements majeurs
S’engager dans des évènements clés pour établir les connexions et accroitre la visibilité de votre offre.
VEILLE STRATÉGIQUE POUR DÉTECTER LES OPPORTUNITÉS
Surveiller les tendances du marché pour adapter les stratégies en conséquence.
ADHÉSION AUX ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES
Rejoindre des organisations pour accéder à des ressources et des réseaux précieux.
Deuxième Phase :
Répondre aux Opportunités
Anticiper les marchés publics
Identifier les échéances des appels d’offres renouvelés et des nouveaux marchés.
Peser dans les choix…
Construction d’une offre adaptée
Élaborer des propositions qui répondent spécifiquement aux appels d’offres.
Mise en valeur de la proposition de valeur
Faire connaitre votre offre aux opérationnels et aux acheteurs.
Troisième Phase : Structuration de l’Activité
Optimiser sojn organisation interne pour le succès
Mise en place de processus internes efficaces
L’objectif est d’établir des méthodes permettant de prendre en compte les spécificités du secteur Défense..
FORMATION DES EQUIPES AUX SPÉCIFICITÉS DU SECTEUR
S’assurer que chaque membre de l’équipe comprend les exigences et les défis de l’environnement de la Défense
SUIVI DES PERFORMANCES
mettre en place les indicateurs de performance pour garantir des résultats concrets et mesurables.
