Le cabinet Auteuil Business Consulting
Accompagnement des entreprises
Nous soutenons les entreprises souhaitant développer leur activité dans le secteur de la Défense.
Nous facilitons l’accès à nos clients aux marchés complex de la Défense.
Notre équipe d’experts est constituée d’anciens officiers de haut niveau et de spécialistes de la Défense.
1 : Notoriété et représentativité
Accroitre la représentativité de votre entreprise à travers nos réseaux et par la présence aux évènements incontournables.
2 : Réponse aux opportunités
Détecter les opportunités, faire savoir sa volonté de devenir un acteur de la Défense, formuler une offre gagnante.
3 : Structuration de l’activité
Organiser vos processus internes pour s’adapter aux spécificités du marché de la Défense
Consolidation et développement
Soutien aux entreprises déjà
présentes dans le secteur de la
Défense pour renforcer leurs
positions.
Évaluation du potentiel Défense
Nous soutenons les entreprises de tout secteur
souhaitant développer leur activité dans la Défense, après avoir déterminé leur potentiel.
Premier Niveau : Notoriété et Représentativité
Objectif : Accroitre votre Notoriété et Représentativité
ParticipATION aux salons et évenements majeurs
S’engager dans des évènements clés pour établir les connexions et accroitre la visibilité de votre offre.
VEILLE STRATÉGIQUE POUR DÉTECTER LES OPPORTUNITÉS
Surveiller les tendances du marché pour adapter les stratégies en conséquence.
ADHÉSION AUX ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES
Rejoindre des organisations pour accéder à des ressources et des réseaux précieux.
Deuxième Niveau :
Répondre aux Opportunités
Peser dans les choix
Détecter les Opportunités
Identifier les échéances des appels d’offres renouvelés et des nouveaux marchés.
Construction d’une offre adaptée
Élaborer des propositions qui répondent spécifiquement aux appels d’offres.
Mise en avant de la proposition de valeur
Faire connaitre votre offre aux opérationnels et aux acheteurs.
Troisième Niveau : Structuration de l’Activité
Optimiser son organisation interne pour le succès
Mise en place de processus internes efficaces
L’objectif est d’établir des méthodes permettant de prendre en compte les spécificités du secteur Défense.
FORMATION DES EQUIPES AUX SPÉCIFICITÉS DU SECTEUR
S’assurer que chaque membre de l’équipe comprend les exigences et les défis de l’environnement de la Défense.
SUIVI DES PERFORMANCES
Mettre en place les indicateurs de performance pour garantir des résultats concrets et mesurables.
Emmanuel MUSNER
Directeur général de VITABRI
Quand nous avons décidé de nous intéresser au secteur de la défense, nous avons cherché à nous entourer de quelqu’un qui connaissait le secteur et avons eu l’opportunité de rencontrer AUTEUIL BUSINESS CONSULTING.
L’accompagnement de ce cabinet de spécialistes du secteur de la défense nous permet de gagner du temps pour comprendre l’organisation des forces armées et d’être mis en relation directement avec les bons interlocuteurs.
La combinaison de ces 2 points essentiels quand vous cherchez à développer un secteur d’activité dans lequel vous n’êtes pas connus est très précieux pour une PME comme VITABRI et nous ouvrent des perspectives prometteuses. Au delà de ça, l’accompagnement et les échanges que nous avons au quotidien avec AUTEUIL BUSINESS CONSULTING sont de grande qualité.
Didier STAINMESSE
Président de NOVIUM
L’accompagnement commercial auprès de la filière Défense de « Auteuil Business Consulting » nous a permis de décrypter les besoins stratégiques émergents et de valoriser des solutions innovantes. L’expérience de ses consultants, notamment celle d’un ancien officier formation Saint Cyr, a été déterminante pour instaurer un dialogue constructif entre nous industriels et les décideurs, contribuant à ce que chaque rencontre devienne une opportunité de progrès au service de la Défense.
Philippe NAULLEAU
Directeur technique intelligence artificielle de Nicomatic
Nous avons fait appel aux services d’Auteuil Business Consulting dans le cadre du développement de SkyAIs, un produit innovant lancé par la société Nicomatic. Notre ambition était de concevoir une technologie réellement pertinente pour les besoins opérationnels du monde militaire, et la connaissance du secteur Défense apportée par le cabinet s’est révélée déterminante.
L’accompagnement d’Auteuil Business Consulting nous a permis d’acquérir une compréhension précise des attentes, des contraintes et des modes de décision du milieu militaire. Ce faisant, il nous a permis de structurer notre stratégie produit de manière à ce qu’elle réponde directement aux besoins des prescripteurs et utilisateurs finaux.
Grâce à ce travail de fond et à l’appui d’Auteuil Business Consulting dans la promotion et la visibilité de notre solution, nous avons pu présenter et positionner SkyAIs efficacement auprès des unités et des industriels de la défense, en nous appuyant sur un discours clair, crédible et parfaitement aligné avec leurs enjeux.
