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Alain DIDIER
Général de division (2S)
Le général de division (2S) Alain Didier possède une vaste expérience de commandement, de gestion de crise, de transformation organisationnelle et de leadership acquise au sein de l’armée de Terre. Ancien commandant de l’École Nationale des Sous-Officiers d’Active, il a exercé des responsabilités de haut niveau au sein de la 27e Brigade d’Infanterie de Montagne et dirigé le 7e bataillon de chasseurs alpins. Il a participé à de nombreuses opérations extérieures (Balkans, Afrique, Proche et Moyen-Orient) et a occupé des postes clés en ressources humaines, en sélection, en pédagogie et à l’inspection générale des armées. Consultant en management et expert en accompagnement de la transformation, il aide aujourd’hui entreprises et organisations à développer résilience, performance et leadership.
Conférences :
Cette conférence propose une découverte claire et structurée de la défense nationale et de ses institutions. Elle présente la stratégie de défense et de sécurité nationale, ainsi que l’organisation de l’État dans ce domaine, du Président de la République au gouvernement et au Parlement. Après un bref rappel historique et un point sur les objectifs stratégiques, l’exposé détaille la gouvernance du ministère des Armées autour du chef d’état-major des armées, du secrétaire général pour l’administration et du délégué général pour l’armement. Il aborde également la déclinaison territoriale de la défense (organisation territoriale interarmées de défense) et les évolutions des engagements opérationnels, avant de conclure sur les ressources humaines et budgétaires mobilisées.
Tony MAFFEIS
Général (2S)
Le général (2S) Tony Maffeis a servi la France au sein des forces françaises en Allemagne et à la Légion étrangère. Au cours de cette première partie de carrière, il est déployé en opérations à la tête d’unités de combat en Europe, en Afrique et en Asie. Il conduit notamment l’installation de la 13ème Demi-brigade de Légion étrangère au Moyen-Orient dans le cadre d’un accord stratégique majeur. Après avoir quitté le commandement de son régiment, il occupe des responsabilités croissantes dans les états-majors parisiens et au sein de la Section technique de l’armée de Terre (STAT). Il y conduit les opérations militaires sur le territoire national et pilote plusieurs chantiers de modernisation capacitaire, marqués par une forte exigence d’innovation et de coopération
internationale. Au terme de 37 années de service, il quitte l’Institution militaire après avoir été directeur de la STAT de 2023 à 2025. Il est officier de la Légion d’honneur et auditeur de la 52ème session “Armement et économie de défense” de l’Institut des hautes études de la Défense nationale.
Conférences :
Cette conférence a pour objectif de rendre accessible un univers souvent perçu comme fermé : celui des marchés de la Défense. Elle permet aux chefs d’entreprise de comprendre comment fonctionne cet écosystème structuré, quelles opportunités il offre réellement, et comment s’y préparer. À travers une présentation claire des acteurs majeurs — dont la Direction générale de l’armement, les états-majors et les principaux maîtres d’ouvrage — le général Tony Maffeis explique comment les entreprises, même non spécialisées, peuvent identifier les besoins, se
positionner, innover et s’inscrire dans les dynamiques capacitaires des armées. Une conférence essentielle pour saisir un marché stratégique, exigeant mais porteur, et en comprendre les codes d’accès.
Frank BARRERRA
Général de corps d’armée (2S)
Le général de corps d’armée (2S) Frank Barrera a servi 40 ans au ministère des Armées dans des fonctions de commandement, d’état-major et de conseil auprès des plus hautes autorités. Ancien chef du 1er régiment d’infanterie de marine et commandant des forces françaises en Nouvelle-Calédonie, il a participé à une dizaine d’opérations extérieures en Afrique, dans les Balkans et en Afghanistan. Il a piloté des réorganisations majeures du soutien des armées et travaillé au plus près du pouvoir politique, notamment comme conseiller militaire et stratégique de cinq Premiers ministres, où il a porté la Loi de programmation militaire 2024-2030. Saint-Cyrien, breveté de l’École de guerre, auditeur du CHEM et de l’IHEDN, il est aujourd’hui une référence dans l’analyse stratégique et les relations politico-militaires.
Conférences :
Plongez au cœur des relations stratégiques entre le pouvoir politique et l’industrie d’armement, un duo indispensable mais souvent méconnu. Cette conférence éclaire les acteurs clés, les interactions visibles et invisibles, ainsi que le rôle central de la Loi de programmation militaire,
véritable colonne vertébrale de l’ambition française en matière de défense. Elle décrypte également l’enjeu majeur des exportations d’armement, levier de puissance internationale, et explique
comment ces ventes sont encadrées par la Commission interministérielle pour l’étude des exportations de matériels de guerre (CIEEMG).
Gilles HABEREY
Général de brigade (2S)
Le général de brigade (2S) Gilles Haberey a servi 39 ans au ministère des Armées au travers de responsabilités variées : unités opérationnelles, états-majors nationaux et internationaux, missions de renseignement, formations de haut niveau et douze déploiements en opérations extérieures. Il a achevé sa carrière à l’inspection de l’armée de Terre, où il conduisait analyses, audits, enquêtes de commandement et missions de terrain auprès des unités. Titulaire d’un master de droit international, professeur en géopolitique et auteur de neuf ouvrages — dont trois primés — il met aujourd’hui son expérience au service des dirigeants et organisations souhaitant renforcer leur capacité de décision, de leadership et de résilience.
Conférences :
Prendre une décision juste, rapide et comprise de tous est l’un des défis majeurs du dirigeant moderne. Cette conférence explore la culture militaire de la décision dans l’incertitude : lucidité, subsidiarité, confiance, responsabilité et discipline intellectuelle. Gilles Haberey montre comment
un chef devient un “entraîneur de décideurs” en développant l’autonomie, la cohésion et l’engagement. Grâce à des exemples concrets issus d’opérations réelles et de situations complexes, il illustre comment bâtir une organisation qui décide mieux, plus vite et plus ensemble.
Dans un monde où les cycles économiques s’accélèrent et où l’incertitude devient la norme, anticiper n’est plus un avantage : c’est une nécessité vitale. Cette conférence dévoile comment la culture de planification militaire — fondée sur la clarté des objectifs, la hiérarchisation des priorités et le contrôle du temps — peut devenir un formidable levier de performance pour les entreprises. Gilles Haberey montre comment transformer la contrainte en cohérence collective, comment
structurer l’action dans l’urgence et comment faire cohabiter vision stratégique et agilité opérationnelle. Une méthode concrète, immédiatement transposable, pour les dirigeants souhaitant renforcer efficacité, lisibilité et impact.
Le risque fait peur mais c’est aussi le moteur de toute innovation. Fort d’une expérience opérationnelle où chaque décision engage la responsabilité et l’avenir des équipes, Gilles Haberey propose une approche puissante : comprendre le risque, l’assumer collectivement et en faire un outil de progrès. Cette conférence aide les dirigeants à transformer la prise de risque en atout stratégique, à renforcer la confiance interne et à encourager l’initiative. Elle offre un éclairage
précieux sur le courage managérial, la lucidité et la capacité à décider quand aucune option n’est parfaite.
Éric DE LAPRESLE
Général de brigade (2S)
Le général de brigade (2S) Éric de Lapresle a servi 37 ans dans l’armée française dans des fonctions de commandement, de communication opérationnelle et de coopération internationale. Porte-parole en Afghanistan, conseiller communication des chefs d’état-major, coopérant auprès de l’armée libanaise, directeur du Service d’information et de relations publiques de l’armée de
Terre, il a développé une expertise unique en gestion de crise, leadership en environnement instable et communication stratégique. Instructeur à Saint-Cyr et professeur à l’École de guerre du Canada, il capitalise aujourd’hui sur une expérience de terrain acquise en Afrique, en Asie, en Europe, au Moyen-Orient et en Amérique du Nord.
Conférences :
Ancien porte-parole en Afghanistan et directeur de la communication de l’armée de Terre, Éric de Lapresle dévoile de manière claire et opérationnelle les mécanismes essentiels de la communication de crise. Comment structurer la parole, garder la maîtrise sous pression, gérer les médias, accompagner les équipes, restaurer la confiance et transformer une crise en opportunité stratégique : cette conférence donne aux dirigeants une boîte à outils immédiatement mobilisable pour affronter toute situation sensible.
À travers une sélection de cas réels vécus sur plusieurs continents, cette conférence plonge les dirigeants au cœur de situations opérationnelles exigeantes. Elle met en lumière les ressorts du leadership dans l’incertitude, la gestion du stress collectif, l’adaptation face à l’imprévu et la capacité à maintenir la cohésion malgré la pression. Éric de Lapresle traduit ces expériences militaires en enseignements directement applicables au monde de l’entreprise et offre une compréhension concrète de la prise de décision dans un environnement instable.